韩三千小说

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  司机来接她，他目送她上车。

  车很快开走，马路对面的老建筑上方的流云散开，许宗元低眼看看手中的现场工作卡，揣进裤兜里。

  第45章.让权

  季夏当晚到家，时间已经不早，陈其睿正在楼下打工作电话。他开着免提，看见季夏并没有回避。季夏听出对面是刘峥冉的声音，没做打扰，直接上楼。洗完澡，季夏扫尾当天工作，等到忙完，她再下楼，客厅电视亮着，陈其睿在看闻。

  她搬回来还不到一个月，两人的感情和关系正处于逐步升温的过程中，有些事有些话，不论讲出来是否会引又一轮的争吵，她都必须要讲。

  季夏走近沙，坐下，“你有空吗？”

  陈其睿拿起遥控器，将电视静音。

  季夏说：“我今天约见了ericxu。”

  陈其睿眉头微皱。

  季夏说：“我邀请他加入xvent，帮我带整个数字化咨询业务团队，我需要和你打声招呼。但你也应该清楚，不论你有什么意见，这事我都已经做了。”

  陈其睿看向她，季夏的表情很坦荡。她这一出“先斩后奏”显然没有将他目前的处境纳入她的决策过程中。

  他说：“你认为你现在和我打一声招呼，就是尊重我了？”

  季夏点头，“我认为我已经足够尊重你了。”

  陈其睿不认同：“你这么做，会让所有不知情的人认为我给eric留了退路。我在公司内部的一切决定和处置，在他人眼中会变成虚伪的管理手段。你不会不清楚。”

  季夏很干脆：“我当然清楚。”

  陈其睿不讲话，等她给出解释。

  季夏满足他，“我要加公司的生意增长，所以我需要这个人才加入我的团队。如果我的行为会引针对我个人的非议，我会自行处理。至于你要面临什么样的管理挑战，那是你要解决的问题，我绝对不会帮你分担这件事的压力，我更加不会为了你的外在形象而改变我的生意决策。我讲清楚了吗？”

  若在以前，两人的对话走到此处，再讲下去必然是吵架。

  陈其睿没有即刻开口。电视屏幕的光亮照在季夏的脸上，她没有掩饰情绪。陈其睿短暂沉默，得出结论：“你在生气？你在惩罚我？”

  季夏说：“是。你让我很失望。”

  陈其睿说：“你讲出来。”

  季夏当然会讲出来，“你是怎么做零诺时尚一把手的？在我眼里，你这个老板当得一塌糊涂。我虽然不知道你们公司究竟是哪位女性员工忍受上级的性骚扰长达两个半月，但我只要设身处地想象一下她所经历的一切，我就想让你得到深刻的教训。一家号称‘omenFirst’的公司，居然生了这种事情，你这个一把手还不够虚伪吗？你当初高薪聘请eric，是看中他的背景和从业经验，你以为他在美国读mBa和在战略咨询公司工作的几段经历和年轻时的你相似，他就什么都和你相似吗？你就能给予他全方位的信任和权力？你要不要反思你的信任机制有极大的缺陷？这么核心要紧的高管岗位，你的向下管理是怎么做的？你不光愧对公司里的女性员工，你也愧对eric本人——Itasyourjobtohe1phimsunethisjob！你做好该做的工作了吗？零诺时尚内部有没有反职场性骚扰的强制性培训？你身为最高领导者，带头上过这个培训吗？你知道eric上没上过这个培训吗？全公司员工的培训完成率是多少？向员工开放的投诉通道是什么？员工有没有足够的安全感起投诉？如果没有，障碍是什么？在上周之前，这些问题你回答得出吗？你以为放手交给hR去管就够了？你不需要亲自过问？你有把这些事情作为工作的firstpriority吗？你认为把有限的时间和精力用来忙生意更重要是吗？既然如此，这家公司还要谈什么‘omenFirst’？一切的一切‘first’都不过是为了做企业公关的虚伪幌子。陈其睿，你配坐在你现在的位子上吗？”

  一共二十一句反问，季夏没给陈其睿任何回答的机会。她讲完，示意他把茶几上的水杯递给她。

  陈其睿按照她的要求照做。他看着她喝水，“骂痛快了吗。”

  季夏有什么可痛快的？她骂了不痛快，不骂更不痛快。零诺时尚所号称的“女性为先”企业理念，在季夏眼中一直像个笑话。企业和人一样，越缺什么，就越要标榜什么。季夏自己的公司，从来都不需要喊这些口号。如果今天换成刘峥冉坐在对面，季夏一样会讲这些话。刘峥冉从零诺时尚成立的第一天起就清楚，她任命陈其睿这位男性最高领导者的行为，是赤裸裸地将生意凌驾于理念之上。而向许宗元抛出橄榄枝的季夏，并不具有无暇的资格去批评刘峥冉的取舍和决策。

  季夏放下杯子，“不痛快。”

  陈其睿当然清楚她不痛快。季夏从业近三十年，受过的委屈一点都不少。有些委屈陈其睿知道，有些委屈季夏从不肯讲。如果这件事能轻而易举在她那里翻篇，那她就不是季夏。

  他告诉她：“这次失职的地方，我会在今后做出管理上的调整。”

  季夏摇头，“陈其睿，如果换一家公司，我不会再多费口舌。但你现在待的这家公司偏偏要号称‘女性为先’，你的性别身份有着天然的障碍。这次事件足以给你敲响警钟。你在零诺时尚当家，管公司、管生意、管人，都没问题，但涉及到女性员工基础权益的事项，你必须做出决策上的让位。”

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